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Extrana pareja. La fusion Warner-Discovery asi como el manana del streaming

Extrana pareja. La fusion Warner-Discovery asi como el manana del streaming

El publicidad de la operacion disparo al completo prototipo sobre especulaciones sobre la onda sobre adquieres en la industria la necesidad de conseguir escala sobre creacion es cada ocasii?n mas apremiante

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David Zaslav dispone de el desafio de comandar la fusion dentro de Warner y no ha transpirado Discovery KRISTA SCHLEUTER – NYTNS

Algunos de los mayores exitos en la red de tele de cable sobre Discovery en los ultimos anos seria 90 Day Fiance (cualquier en 90 dias), un reality que sigue las avatares sobre parejas en EEUU con visas K-1 (la visa que debe acontecer Con El Fin De una cita sobre un novio/a extranjero a su pareja). Una capacidad para el otorgamiento de la visa podria ser la pareja tiene que casarse dentro del plazo sobre los 3 meses o dejar el pais. Gran cantidad de sobre las romances de el show son tormentosos. Aunque las parejas -y los ansiosos televidentes- advierten que, a no ser que den el si a lapso, las espera la deportacion.

El 17 sobre mayo Discovery anuncio que tambien formaria un matrimonio por necesidad, uniendo las fuerzas con WarnerMedia, que se separara de su dueno, AT&T, un gigante de estas telecomunicaciones. Combinadas, las 2 companias formaran el segundo de mi?s grande conjunto sobre medios de el universo medido por sus beneficios, atras tan solo de Disney. Su esperanza es que esta escala les permita sobrevivir una pelea existencial por espectadores que realiza que la batalla de Godzilla vs. Kong se vea como simples arrumacos cautelosos.

Para AT&T el consenso representa un reconocimiento que su costosa incursion en el diversion se hundio. Compro Time Warner en 2016 a un tasacii?n patron de US$110,000 millones cambiando luego su apelativo a WarnerMedia. El ano inicial habia comprado DirecTV, a un tasacii?n sobre US$67.000 millones. La idea era integrar verticalmente el negocio sobre creacion de contenido y no ha transpirado venta. Sin embargo el vinculo se demostro escaso dichoso. Desplazandolo hacia el pelo mientras los entes reguladores demoraron la compra de Time Warner en dos anos, Disney asi como otros rivales ganaron estadio.

En febrero AT&T comenzo a desarmar su posicionamiento, separando DirecTV en un acuerdo que evalua la division en tan solo US$16.000 millones. Cediendo WarnerMedia recibira el equivalente de US$43.000 millones, en la composicion sobre eficaz, valores y deuda transferida. Junto con esto, los accionistas sobre AT&T seran propietarios del 71% de la recien estrenada compania, mientras que los accionistas de Discovery recibiran el resto. El comercio valua a WarnerMedia en alrededores sobre US$100.000 millones, lo que implica que bajo AT&T su valor se ha estancado en instantes que otros gigantes de los medios crecieron aceleradamente.

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La nueva empresa sera conducida por el CEO sobre Discovery, David Zaslav, lo que nunca dejara punto Con El Fin De Jason Kilar, que fue contratado hace un anualidad para conducir WarnerMedia. Kilar, cuyas educacion seria en tecnologia, habia concentrado las esfuerzos en HBO Max, el trabajo de streaming sobre Warner. En diciembre dijo que todo el mundo los lanzamientos sobre este anualidad del estudio Warner Bros estarian disponibles Con El Fin De streaming al exacto tiempo que llegaban a las cines. Las tradicionalistas de Hollyw d estaban escandalizados; muchos hoy cupid por hoy sienten cierta satisfaccion. AT&T le clava un punal en la espalda a su particular varon del hacha decia un titulo en la revista Variety.

El casamiento sobre apuro sera incomodo, aunque seria necesario. La aptitud en streaming que Ahora es brutal esta por volverse aun infimo. Las cuarentenas de 2020 proveyeron un asistencia cautivo. El tiempo total de gasto sobre medios se incremento un 12% dentro de el segundo y no ha transpirado el cuarto trimestre del anualidad pasado, Conforme una investigacion sobre nueve paises de la consultora Midia Research. El hogar media estadounidense se suscribio a cuatro servicios de streaming. Al retomar el mundo la actividad los consumidores pasara menor lapso frente a la pantalla. El gasto en medios sobre video se contrajo 2% anualidad contra ano en el primer trimestre segun Groupm, un coloso de el establecimiento sobre colocacion de avisos Con El Fin De usuarios. En las ultimas semanas Netflix y no ha transpirado Disney, los 2 lideres de el streaming, han incumplido los pronosticos de desarrollo de el cantidad de suscriptores.

Mercado competitivo

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Para competir en este ambiente, dice Michael Nathanson de MoffettNathanson, un servicio de streaming precisa cuatro cosas escala local, contenido sobre alta clase, un balance flexible Con El Fin De lograr pagar por ello y no ha transpirado para repartir los costos y la destreza de expandirse globalmente. Con un catalogo interesante desplazandolo hacia el pelo una presencia solida en EEUU, HBO Max cubre las 2 primeras condiciones. Sin embargo el mal balance de AT&T permite complejo mantenerse a la par de entidades como Netflix en cuanto al gasto en shows.

El consenso con Discovery favorece a responder los dos dificultades. Warner Ahora nunca dependera del balance sobre AT&T, no obstante la novedosa firma comenzara su vida con fuertes deudas propias. Y no ha transpirado Discovery+ debido a esta funcionando en Europa desplazandolo hacia el pelo la India. Esto le otorga a la compania combinada un lugar en la mascara de arriba sobre los streamers, unido a Netflix, Disney asi como Amazon, dice Nathanson. Amazon busca apuntalar su emplazamiento y no ha transpirado se dice que esta en conversaciones de comprar Metro-Goldwyn-Mayer (MGM), el analisis atras de las filmes de James Bond, por US$9000 millones. El anualidad anterior gasto US$11,000 millones en video desplazandolo hacia el pelo contenido musical, un 40% mas que en 2019, y con 175 millones sobre espectadores no le va bastante bien zaga a la cuenta sobre Netflix de 208 millones no obstante son bastantes las que rara oportunidad miran, asi como en intercambio se suscriben Con El Fin De producir descuentos en sus adquisiciones y no ha transpirado otros ingresos.

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